このシリーズの中で、今回アジャイル（Agile）を実現させるための前提要件を挙げてみました。 ここには、オープン思考、見える化、数値化、共有、チーム＆協働、そして信頼といったキーワードが見えてきます。 もちろんこれらを組 […]

8. 効率と費用に影響を与える信頼関係 品質を高めるとコストはどうなるでしょう？　高くなるか低くなるか… 同様に、信頼を高めると費用はどうなるでしょう？　スピードは？ 既に #10（信頼）のブログで言及したとおりです。 […]

7. 数字によるコミュニケーション基盤づくり デジタル化、そのためにまず取り組まなくてはならない「数値化」について、ここまで言及してきた。 当たり障りのない表面的な会話は、雑談力を付けるには役に立つかもしれない。でも組織 […]

６ 達成状況と新･課題の共有 達成した目標値は、果たして目的を達成できているだろうか？ ショートサイクルで設定した目標であれば、達成することで、目的との狂いは少ないだろう。しかし、達成までの期間が半年一年といったスパンで […]

５ 進捗状況の共有 前回最後に出てきた「チームで状況を把握共有し、状況に即した協働を随時行う」ために、情報をオープンにし、問題の見える化を行い、課題解決のための協働を迅速に行うことが、これからの環境スピードに適応するため […]

４ 目標の数値化 今から10年以上前、地球から10億キロ離れた小惑星に着陸し、宇宙誕生時の惑星の土埃を持ち帰るという前代未聞のプロジェクトが行われた。ご存じHAYABUSAプロジェクトだ。このプロジェクトは川口淳一郎率が […]

３ コンセプトはOPEN! 前回のDXがうまくいかない理由から引き続き進めましょう。 将来のビジョンやゴールも、可能な限り数値でその状態を提示する必要があります。よく「うちの会社はオープンだから！」と胸を張る経営者の方も […]

２ DXがうまくいかない理由 デジタルトランスフォーメーション、つまりデジタルによる変容、デジタルによって変革することを意味しています。変容と変革は似ている言葉ですね。でもこれかなり異なるのです。まず変革は変化によって革 […]

アジャイル（agile）の目的は？ なんのためのDXなのか? ここからはしばらくの間、迅速な意思決定＆オペレーションに求められる、アジャイル組織（AO）とデジタルトランスフォーメーション（DX）について考えていきます。 […]

信頼は、様々な関係に重要な役割をもたらしています。 さて、どうしたら信頼関係を高めることができるのでしょう。 信頼関係の構築はコーチングやカウンセリング、コーチングなど、多くの場面に必要としています。信頼できない相手に「 […]