倫理リーダーを育てる(21)◉あなたは人からどのように扱われたいですか?

#21

あなたは人からどのように扱われたいですか?

(尊敬されたい)

あるリーダーが決めたこと ..

1.  あなたが私に文句があるなら、私のところへ来なさい
2.  私があなたに文句があれば、あなたのところへ行きます
3. もし誰かが私に文句があってあなたのところへ来たら、私のところへ来させてください
4. 一人で行くのを嫌がったら、「一緒に行こう」と、あなたと二人で私のところへ来てください
5. 私に対して、わからないことや納得のいかないことを一人で勝手に解釈しないでください。誤解を招く恐れがあります
6. あなたの私に対する解釈同様、私があなたをどのように解釈するか気をつけます
7. 機密事項であれば言わないでください。もしあなたや第三者が内密に私に相談してきても、以下を除いて私はこのことを話しません。あなたにも ..
  ・その人が自分を傷つける恐れがある場合
  ・その人が他の人を傷つけようとしている場合
  ・子供が性的に虐待されている場合.. 
8. 私は誰が書いたかわからない手紙や投書、話は聞きません
9. 私は人を操ることはしません。また私も操られません。同様人を操らない、人から操られないようにしてください
10. 疑問があるときは率直に言ってください。何かを偽わることや、誰かを裏切ることがなければ、答えます。

 

ほとんどの人は、一緒に働いているメンバーからの尊敬を大いに望んでいます。そして、リーダーがそれを惜しみなく与えれば、とてもポジティブな職場環境を作ることがでるでしょう。

特に日々の業務が対面からリモートワークに変わりつつある今だからこそ、チームのメンバーをパートナーとして対等に敬意を払うことは、高いパフォーマンスを発揮し、メンバーが卓越した仕事をするためのインセンティブになることでしょう。

「人を尊敬すれば、それ以上のことをしてくれる」という格言もありますから(つづく)