システムデザイン＆開発
現状オペレーションにおける問題整理をはじめとするビジネスプロセスの最適化と、システム化に伴う実際の開発プロジェクトでは、プロジェクトリーダーを強力にサポートし、プロジェクトを成功へと導きます。
ICT･コンサルティング
プロジェクトを管理するのではなく、目的を共有し目標に至る問題点の補完をし続ける。そして実際のプロジェクトを通して「何のために”デジタル化”しなければならないか..？」 この本質的な意味をトップから全員で共有することは、プロジェクト成功のための重要なポイントです。そのためにも、現在の問題点を見える化し、個々の問題を理解・共有し、問題解決のために誰とどの様に協働するかが重要です。これら個々の状況を踏まえ、問題を正しく捉え、共有することができれば、自ずから問題の解決方法が見えてきます。
プロジェクトの各チームで起こる問題やリスクの大元の根っこは何なのか？といった視点を、チームのメンバーで共有します。これにより個々人の見方や意見の違いを認識できることで、メンバー自らの思考を補完し、相乗効果を生み出すことが可能になります。相互に信頼できるメンバーだから、突飛で奇抜な、考えもよらない発言がチームに新たな気づきを生み出します。見方や意見の違いを「間違い」ではなく「異なる視点による違い」として捉え、メンバーの意見の違いを共有する多様性を生かすリーダーの育成を行います。